Diario de aprendizaje para el curso de Agenda 2030 y ODS del INAP

PROYECTO LIFE IP INTEMARES Comparto la información sobre un proyecto que me ha parecido muy interesante, ya que se trata de una alianza multiactor donde, junto a entidades privadas, hay una serie de organismos públicos implicados, teniendo presente una de las pautas del reto 3, que indican que en el proyecto identificado la Administración pública tenga un papel protagonista.    Me re fiero al proyecto LIFE IP INTEMARES , que fue ganador en la II Edición de los Reconocimientos GO ODS   de la modalidad correspondiente al ODS 17 - Alianzas para lograr los Objetivos. El proyecto LIFE IP INTEMARES  tiene como objetivo principal conseguir mantener una red de espacios marinos Natura 2000, gestionada de manera eficaz, innovadora e integrada, con la participación activa de los sectores implicados y la investigación como herramientas básicas para la toma de decisiones. Se trata de una alianza multiactor establecida como  una red colaborativa entre 11 actores para la...

  LA ADMINISTRACIÓN EN LAS ALIANZAS MULTIACTOR Para profundizar en la implementación de la Agenda 2030 y los ODS escogemos un caso de alianza multiactor impulsada por una Administración.  Concretamente, el caso de estudio que analizamos es el Proyecto  Protección y asistencia de Emergencia para la población afgana desplazada internamente , auspiciado por Agencia Andaluza de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AACID) de la Junta de Andalucía.  Además de esta entidad pública, participan en el proyecto: - El Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados (ACNUR). - El Ayuntamiento de Conil de la Frontera (Cádiz).  - El Ayuntamiento de Las Cabezas de San Juan (Sevilla).  - El Ayuntamiento de Nerva (Huelva).  - El Ayuntamiento de Campillos (Málaga). - ONGs y entidades procedentes del tejido socioeconómicos de los cuatro municipios andaluces.  Por tanto, estamos ante una alianza multiactor en la que participan distintos actores pú...

  La importancia de contar con un plan de localización de ODS La Administración donde trabajo, que es la Subdelegación del Gobierno en Ciudad Real, no cuenta, por el momento, con un plan de localización de ODS. Es importante contar con una plan de estas características, ya que permite alinear los objetivos, misión y valores de la organización con los ejes multidimensionales de la Agenda 2030. Por tanto, una tarea que me podría proponer de forma individual es concienciar al equipo directivo de mi organismo de la importancia que tiene adoptar un plan de localización de ODS.  Investigando, he encontrado que la Delegación del Gobierno en Cataluña, aunque no cuenta con un Plan de localización de ODS específico, sí ha introducido en su plan estratégico 2022-2023 un alineamiento de las líneas estratégicas de dicho plan con algunos de los ODS, como se muestra en la siguiente figura.  Así pues, la primera línea estratégica, que se denomina "Mejora y dinamización de los recursos h...

  Arrancamos nuestra primera experiencia dinamizadora en Agenda 2030 y ODS, ¡súmate al reto! Hola, me llamo José María y soy funcionario de la AGE en un lugar de La Mancha llamado Ciudad Real. Concretamente, trabajo en la Subdelegación del Gobierno en Ciudad Real.  Aunque desde el puesto de trabajo que desempeño no tengo un vínculo directo con la Agenda 2030 y los Objetivos del Desarrollo Sostenible, considero que su conocimiento y aplicación  nos hacen mirar y experimentar la realidad y el mundo desde una posición empática y comprometida, actuando desde lo local a lo global, ya que esta agenda auspiciada por la ONU pretende ser un instrumento para la lucha a favor del desarrollo humano sostenible en todo el planeta.  Por eso estoy motivado para profundizar en mis conocimientos sobre los ODS, pues pienso que forman un marco transversal que debe guiar las actuaciones y políticas públicas en el ámbito de la Administración del siglo XXI, con proyección en el resto de la...